logo
You Are Here: Home Beleidsplan
contenthead

Inleiding

Wie behartigt de belangen van de scheidsrechters waterpolo?
Deze vraag is gedurende een groot aantal jaren bij de scheidsrechters waterpolo, fungerend op elk niveau, kring – district – bond, gesteld. De scheidsrechters voelden zich niet serieus genomen, alleen gelaten.
Het antwoord op deze vraag was niet duidelijk. De vereniging, het bestuur van de kring, district of KNZB, de scheidsrechterscommissie van de kring, district, of de taakgroep scheidsrechters van de KNZB?
Deze onduidelijkheid was de reden dat een aantal waterpoloscheidsrechters het initiatief hebben genomen om een belangenvereniging voor waterpoloscheidsrechters op te richten. Dit met het doel om de belangen van alle waterpoloscheidsrechters in Nederland te behartigen.
In 1998 werd de Belangen Vereniging voor Waterpolo Scheidsrechters (BVWS) opgericht en was deze belangenbehartiging een feit.
Het antwoord op de vraag wie de belangen behartigt van de scheidsrechters waterpolo is nu helder. De BVWS.
 

Doelstelling BVWS

De doelstelling van de BVWS is:
 

HET CREEREN VAN EEN OMGEVING WAARIN DE FUNCTIE VAN DE NEDERLANDSE WATERPOLO SCHEIDSRECHTERS SERIEUS GENOMEN WORDEN.

De BVWS zal deze doelstelling trachten te bewerkstelligen door op elk gebied, waar de waterpoloscheidrechters mee te maken hebben, in de ruimste zin van het woord, de belangen van hen te behartigen.
De BVWS tracht deze doelstellingen te bewerkstelligen door:

  • Het beschikbaar stellen van kennis aan de waterpoloscheidsrechters in Nederland,
  • Samen met de verenigingen, kringen, districten en KNZB denken over en pro-actief meewerken aan alle beleid met betrekking tot de waterpoloscheidsrechters in Nederland.
Beleidsuitgangspunten BVWS
Het beschikbaar stellen van kennis
Dit tracht de BVWS te bewerkstelligen door:
  • Het organiseren van bijeenkomsten voor scheidsrechters op regionaal en landelijk niveau,
  • Het publiceren van artikelen in onder meer waterpolobladen,
  • Scheidsrechters door middel van de website van de BVWS op de hoogte te houden van de ontwikkelingen op het waterpologebied,
  • Leden, door middel van de website van de BVWS, in de gelegenheid te stellen om vragen te stellen - te beantwoorden en te discussiëren over onderwerpen betreffende waterpolo.
Het ontwikkelen van beleid
Bij het ontwikkelen van- en meewerken aan beleid kan de BVWS een actieve rol spelen door:
  • Het voeren van overleg met KNZB, districten, kringen, verenigingen,
  • Deelname aan werkgroepen.
Voor wat betreft beleid rondom de waterpoloscheidsrechter heeft de BVWS de volgende aandachtsgebieden voor ogen:
  • Beoordelingssystemen,
  • Aanstellingen,
  • Opleidingen,
  • Begeleiden van scheidsrechters,
  • Omgangscode voor communicatie over en weer tussen de scheidsrechter, de verenigingen en KNZB organen,
  • Reis- en verblijfskosten en wedstrijdvergoedingen.

Beleid

Evaluatie beleid tot en met 2009
Het beleid zoals geschetst in de diverse beleidsnotities tot en met 2009 is voor een aanzienlijk deel gerealiseerd.
De reiskostenvergoeding is naar € 0,28 per km gebracht en er is geen onderscheid meer tussen de vergoedingen in Bond, District en Kring.
Het ontvangstprotocol voor scheidsrechters is ingevoerd.
De BVWS is volwaardig gesprekspartner van de KNZB als het gaat om het vormgeven van de opleiding “waterpolo scheidsrechter”.
De BVWS heeft aan de basis gestaan van het nieuwe beoordelingssysteem dat in 2006 werd ingevoerd.
Door middel van het geven van diverse clinics heeft de BVWS haar leden bagage meegegeven voor het omgaan met de spelverruwing in het waterpolo.
De uniforme uitstraling van de waterpoloscheidsrechters is een feit. In samenwerking met de KNZB is er momenteel sprake van uniformiteit langs de kant bij alle waterpolowedstrijden.
De BVWS heeft inmiddels ongeveer 650 leden.
Beleidsontwikkeling 2010-2012
Ofschoon er inmiddels veel is gerealiseerd is er nog steeds op meerdere gebieden verbetering mogelijk. De BVWS is dan ook voornemens om voor de komende periode de pijlen te richten op:
  • Reis- en verblijfskosten en wedstrijdvergoedingen,
  • Opleidingen,
  • Begeleiding,
  • Aanstellingen.
Uiteraard houdt de BVWS de vinger aan de pols als het gaat om:
  • Beoordeling- en rapportage systeem,
  • Ontvangst scheidsrechters door verenigingen.
 Als blijvende punten van aandacht zullen de volgende zaken nadrukkelijk in het vizier blijven:
  • Het vergroten van het aantal leden,
  • Regionaal beleid (via de districtscoördinatoren),
  • Sponsoring van scheidsrechters, waaronder bv. kleding (met toebehoren).

Verblijfskosten en wedstrijdvergoeding
In het kader van de professionalisering van de hoogste niveaus van de waterpolocompetitie is er ook op het gebied van de arbitrage een professionalisering noodzakelijk. De BVWS is voornemens in dit kader actief te pleiten om tot een benadering te komen die vergelijkbaar is met de arbitrage bij andere sporten.

Opleiding
Vanuit het Masterplan Arbitrage is de BVWS betrokken bij de totstandkoming van een vernieuwde opleiding tot waterpoloscheidsrechter. Dit traject loopt inmiddels en de eerste resultaten zijn bemoedigend.
 De vereniging zal zich hiernaast blijven inspannen om haar leden door middel van clinics en bijeenkomsten nog extra bij te scholen. 

Begeleiding
Na de opleiding tot scheidsrechter is een goede begeleiding in het belang van elke scheidsrechter. Door middel van begeleiding kan het niveau van elke scheidsrechter verhoogd worden.
De begeleiding rondom de wedstrijd is een verantwoordelijkheid van de KNZB. De BVWS zal proberen hiernaast een rol te gaan spelen in het begeleiden van scheidsrechters.


Aanstellingen
Zowel op kring-, district- als bondsniveau worden de scheidsrechters op waterpolowedstrijden door de KNZB aangesteld. Bij deze aanstellingen wordt rekening gehouden met de, door de scheidsrechter aangegeven, beschikbaarheid.
Op elk niveau komt het nog voor dat scheidsrechters zich niet tijdig zich afmelden voor de aangestelde wedstrijd(en). Het komt eveneens voor dat scheidsrechters, hoewel zij beschikbaar zijn, niet aangesteld worden.
De BVWS is van mening dat het door de KNZB uitgevoerde aanstellingsbeleid transparanter dient te worden.
De BVWS is in dit kader een volwaardige gesprekspartner van de KNZB.

Beoordelingssysteem
Scheidsrechters worden al naar gelang van hun niveau van ingedeeld op wedstrijden. Het niveau van de scheidsrechter wordt vastgesteld door middel van beoordelingen / rapportages.
Deze beoordelingen zijn een verantwoordelijkheid van de KNZB.
De BVWS heeft mede aan de basis gestaan van het nieuw ingevoerde beoordelingssysteem. Bij de invoering en uitvoering hiervan was de BVWS nauw betrokken. De BVWS zal de uitvoering van het beoordelingssysteem blijven toetsen en haar leden steunen in die gevallen waar zij het slachtoffer dreigen te worden van een onredelijke danwel onjuiste toepassing van dit systeem.
De BVWS stelt zich tot doel dit nieuwe beoordelingssysteem ook in te voeren in de kringen en districten.

Ontvangst scheidsrechters door verenigingen
De ontvangst van scheidsrechters door verenigingen vindt op verschillende manieren plaats. Tevens worden er qua ontvangst nog steeds zeer grote verschillen geconstateerd tussen kringen, districten en bond.
Het naleven van het mede door de BVWS geïnitieerde ontvangstprotocol laat op het gebied van de uitvoering nogal forse verschillen zien.
Door middel van actieve communicatie met de leden zal de BVWS zich blijven inspannen om tot een correcte en eenduidige naleving van dit protocol te komen.
 

Het werven van nieuwe leden
Om als vereniging meer invloed te hebben bij beslissingen die de KNZB neemt over waterpoloscheidsrechters en meer invloed te hebben op het door de KNZB ontwikkelde en uitgevoerde beleid is het ledenaantal van de BVWS belangrijk.
De BVWS heeft momenteel een ledenbestand van ca. 650 scheidsrechters, voornamelijk op bonds- en districtsniveau. Het doel van de BVWS is een belangenvereniging te zijn voor alle waterpoloscheidsrechters. Een groei naar het Kringniveau is naar de mening van het bestuur derhalve noodzakelijk. Deze groei zou het tevens mogelijk maken dat de stem van de BVWS in de Kringen wat beter te horen zal zijn.Het doel van de BVWS is om per einde 2012 een ledenaantal van ca. 750 te realiseren.

Sponsoring, waaronder kleding (met toebehoren)
De BVWS is een vereniging. Een wijze waarop deze vereniging zich zichtbaar kan maken is door een uniforme uitstraling van haar leden. Om dit te realiseren tracht de BVWS voor al haar leden een kledingpakket te verzorgen.
Hiernaast heeft de BVWS het waterpoloblad “Man Meer” als lijfblad. Door middel van dit blad worden de leden geïnformeerd van allerlei wetenswaardigheden. Leden van de BVWS zijn automatisch geabonneerd op de “Man Meer”.
Op dit moment omvat het welkomstpakket een shirt of blouse, sporttas en scheidsrechtersfluit.

 

Organisatie belangenvereniging
De BVWS is er zich van bewust dat de lijnen met alle waterpoloscheidsrechters in Nederland zo kort mogelijk dienen te zijn. Daarom is er voor een organisatie met twee lagen gekozen bestaande uit een bestuur en districtscoördinatoren.


Bestuur
Een bestuur, bestaande uit 7 leden waarin elk van deze leden een taakgebied heeft. Bij de verdeling van de taakgebieden is gekozen voor het niet koppelen van meerdere functies aan een persoon.
Anno 2010 hebben de onderstaande personen zitting in het bestuur en voeren daarin volgende taken uit:

  • Henk van den Berg
    • voorzitter
    • beleidszaken
    • contacten TGS en KNZB
  • Roy Brüggemann
    • Secretaris
  • Peter de Jong
    • penningmeester
  • Rob Bijeman
    • opleidingen
    • organisatie clinics en andere bijeenkomsten
  • Peter Blok
    • Masterplan Arbitrage
    • website BVWS
  • Mart Bras
    • contacten TGS en KNZB
    • beoordelingssysteem
  • Sandra Camu
    • public relations
    • ManMeer!
    • contacten met district coördinatoren
    • communicatie naar leden
  • Lia Rienstra
    • ledenadministratie
    • beheer en distributie BVWS clubartikelen
Districtcoördinatoren
Per KNZB district is er 1 coördinator. De taak van de coördinatoren is het communiceren van de signalen uit de regio’s naar het bestuur.
Als coördinator hebben zich beschikbaar gesteld:
  • Bert Hut (D1)
  • Gerti Beker (D2)
  • Willem Burger (D3)
  • Marcus Dekker (D4)
  • Saskia Roelandse (D5)
De taken van de districtcoördinatoren zijn:
  • Maandelijks het bestuur informeren betreffende vragen, onduidelijkheden, wensen e.d., welke er bij de scheidsrechters leven,
  • Op verzoek van het bestuur bij de collega scheidsrechters informatie inwinnen, uitdragen en terugkoppelen;
  • Het bijwonen van scheidsrechtersbijeenkomsten welke binnen de regio van hun district gehouden worden,
  • Het op verzoek van en in het overleg met het bestuur organiseren van regiobijeenkomsten voor de leden van de belangenvereniging.
 

contentfoot